Die Führung unterscheidet sich in den Standard- und Lateintänzen. Beim Standardtanz führt der Herr die Dame, indem er seinen Körperschwerpunkt verlagert und so seine Bewegung auf die Dame überträgt. Die Dame reagiert dabei so schnell es geht auf die Führung des Herrn und führt dann ihre eigene Bewegung aus. Beim Lateintanz hingegen wird die Führung vor allem durch die Arme gewährleistet. Wichtig dabei ist eine hohe Spannung in den Armen, um das Führen zu ermöglichen. Grundsätzlich führt der Herr die Dame und ermöglicht so ihre Bewegungen. Die Grundlagen des Führens und Folgens sind:
Der Führende – vermittelt die Muster eines Tanzes durch entscheidende Bewegung
Die Geführte – reagiert sensibel auf die Signale eines Führenden und reagiert entsprechend
Führen und Folgen ist der wichtigste Bestandteil von Social Dancing. Es geht darum, wie sich ein Tanzpaar als Einheit zusammen bewegt, ohne dass ein bestimmtes Lied oder eine bestimmte Choreografie erforderlich ist. Es wird sogar im Turniertanz gefördert, da es der Aktion und Reaktion der Partner ein authentisches Aussehen verleiht.
Mythen des Führens und Folgens im Gesellschaftstanz:
- “Eine starke Führung”
Eine gute Führung zu sein, hat nichts mit körperlicher Konstitution oder Druck zu tun. Eine gute Führung ist eine klare Führung. - Führen beim Tanzen unterscheidet sich von Führen in einem Unternehmen.
Das eine geschieht durch die Aktionen des Körpers, das andere durch verbale Kommunikation. - Das Folgen ist nicht abhängig von einer “starken Führung” oder einem “guten Führer”.
Ein guter Folgender wird lange genug warten, um eine Führung zu spüren. Es ist eine Fertigkeit, und sie erfordert Training, genau wie das Führen. - Folgen ist nicht vorhersagbar.
Es gibt kein Gedankenlesen oder Code-Brechen, wenn es darum geht, gut zu folgen. - Du musst lernen, wie man führt und jeden einzelnen Schritt, den du lernst, befolgen.
Wie bei den meisten akademischen oder Freizeitaktivitäten ist das Führen und Folgen um die Kerngrundlagen herum aufgebaut. Es handelt sich also nicht um eine Reihe hoch entwickelter und einzigartiger Anforderungen.